お題の説明:
普段の会議などでモデレーターやファシリテーター、司会進行 の役割を超えた次世代の場を司る役割のこと モデレーター モデレーター【moderator】 の解説 1 仲裁者。調停者。 2 (パネルディスカッションなどの)司会者。 3 原子炉の減速材。 (デジタル大辞泉より) 「モデレーター」の意味を知っていますか?聞いたことがある人は多いのですが、しっかりと意味を知らない人も多いのが「モデレーター」。ここでは「モデレーター」の3つの意味を紹介します。意味を理解することによって、社会人としてのレベルアップを果たしましょう。 「モデレーター」の意味1「仲裁者」「調停者」 「モデレーター」の意味1つ目は「仲裁者」「調停者」です。「仲裁者」「調停者」の意味は「第三者として争いの真ん中に入ってそれをやめさせる人」のことを指します。どちらにも肩入れすることなく、中立の立場を維持しつつ、当事者間の問題を解決へ導くことが仕事です。 「モデレーター」の意味2「司会役」 「モデレーター」の意味2つ目は「司会役」です。「パネディス」と略されることが多いパネルディスカッションや、討論会、座談会における司会役のことを「モデレーター」といいます。「モデレーター」は司会役として、会が活発で円滑に進めることが大事です。 「モデレーター」の意味3「原子炉の減速材」 「モデレーター」の意味3つ目は「原子炉の減速材」です。「減速材」とは「原子炉で、核分裂によって発生する高速中性子を減速して、連鎖反応を引き起こしやすい熱中性子にする物質」のことを意味します。具体的には「軽水」や「重水」「黒鉛」などです。 (Weblio辞書より) ファシリテーター ファシリテーターとは、効率的かつスムーズな会議を実現するための進行役のこと。中立的な立ち位置から意見の対立を調整したり、積極的な意見交換を促したりするなど、有意義な会議を行ううえで重要な役割を果たします。多様な人材雇用が進む近年では、組織運営にそのスキルを応用している企業も増えています。 出典 『日本の人事部』人事労務用語辞典について 情報 ファシリテーター(facilitator) 1 物事を容易にできるようにする人や物。また、世話人。 2 集会・会議などで、テーマ・議題に沿って発言内容を整理し、発言者が偏らないよう、順調に進行するように口添えする役。議長と違い、決定権を持たない。 (デジタル大辞泉「ファシリテーター」)
※答えに正解間違いは、一切ありません。
ご自分らしい感じ方で1つだけでも価値を発掘できたら、気楽に投稿してみてください(^^)
  • 1. もし、それが無かったとしたら、みんなが、どのように困るのか?

      • #32434
        サンクスギビング・ワーク
        キーマスター
        LV: 1

        それがそこから無くなってしまうと、どんな悪いことがあるのでしょう。ちょっとしたことでも大丈夫ですので、自分や周りにとって困ることをイメージして、気軽に投稿してみてください。

      • #32438
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        場がだれる

      • #32439
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        会議後感が悪い

    2. 逆に、それがあるだけで、実はみんなにとって、どのように役立っているのか?

      • #32435
        サンクスギビング・ワーク
        キーマスター
        LV: 1

        それがそこにあるお陰で、どんな良いことがあるのでしょう。ちょっとしたことでも大丈夫ですので、自分や周りにとって役立つことをイメージしながら、気軽に投稿してみてください。

      • #32440
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        場がしまる

      • #32442
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        寝ても叱られない

      • #32443
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        会話を脱線させても叱られない

      • #32444
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        反対意見を言っても攻撃されない

      • #32446
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        脱線した会話や存在さえも活かして、場に活気を湧かせられる

      • #32447
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        リラックスして取り組める

      • #32448
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        会話が偏ることなく、みんなが発言できる

      • #32454
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        ワークリーダーも積極的に意見できる

      • #32455
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        会議後の充実感がある

      • #32456
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        ワークリーダーがメンバー一人ひとりの価値を感じながら進行することで信頼関係が生まれ、 場が活気づく

    3. では、それが無ければ、今まで与えてもらっていた価値を、みんなが自分で全部、どのように満たしていけば良いのか?

      • #32436
        サンクスギビング・ワーク
        キーマスター
        LV: 1

        もし、今まであったその存在が、パッと消えて存在しなくなったとしたら、2番目の問いで発掘された「役立っている価値」を、どのように満たしていけば良いのでしょう。想像力を豊かに働かせて、「前向きで建設的な答え」を発掘してみてください。

      • #32457
        真辺 詞緒梨
        参加者
        LV: 8

        場にいるメンバー一人ひとりが目的を認識し、場を作っている自覚を持つ

    4. 改めてイメージしてみると、それがそこに存在できているのは、その周りの誰が(あるいは、何が)支えてくれているお陰なのか?